Obblighi informativi per le erogazioni pubbliche e gli aiuti di stato e gli aiuti de minimis ricevuti dalla nostra società sono contenuti nel bilancio e nel registro nazionale degli aiuti di stato come da normativa vigente.
Imola Gru riconosce che il successo sostenibile e la creazione di valore nel lungo periodo si fondano su pilatri imprescindibili:
– l’eccellenza dei propri servizi al Cliente nel mondo del sollevamento edile e industriale
– la tutela della salute e sicurezza delle persone che si esprime in una cultura della sicurezza,
– la tutela dell’ambiente, delle biodiversità e degli ecosistemi,
– la promozione di un ambiente di lavoro inclusivo ed equo
Per questo il CDA si impegna e adopera per perseguire, diffondere e mantenere al suo interno ed esterno un Sistema di Gestione Integrato secondo i principi di Qualità, Sicurezza, Ambiente e Parità di Genere, in riferimento alle norme UNI EN ISO 9001:2015, UNI EN ISO 45001:2023, UNI/Pdr 125:2022 come parte integrante della propria attività e come impegno strategico.
La Vision di Imola Gru è quella di garantire servizi di manutenzione, prevenzione e assistenza ai propri Clienti, nella totale garanzia di sicurezza, attraverso la capacità di gestire il rischio per il Cliente e per le persone, offrendo competenze e soluzioni nella risoluzione dei problemi.
Per portare a compimento tale vision, l’azienda si basa su:
– rispetto della normativa cogente e degli accordi sottoscritti;
– rispetto dei requisiti contrattuali e delle esigenze e aspettative dei Clienti;
– misura della soddisfazione dei Clienti;;
– proposte innovative di servizi da offrire ai Clienti;
– adozione di metodi di lavoro in linea con i principi ESG;
– attenta analisi del contesto esterno ed interno e reazione ai mutamenti derivanti da esigenze dei clienti e/o espresse dalle normative;
– analisi annuale di rischi ed opportunità da cui derivano spunti di miglioramento che possono nascere da:
– attenzione alle esigenze delle parti interessate e valorizzazione dei suggerimenti dei Clienti, delle case costruttrici partner e degli Organi di vigilanza preposti al controllo delle macchine gestite da Imola Gru
– stimolo e ascolto delle segnalazioni e proposte di miglioramento del proprio team di lavoro
– piena collaborazione con gli enti di controllo e autorità locali coinvolte nella gestione degli aspetti di salute e sicurezza del lavoro ed in generale delle parti interessate
– riduzione e prevenzione delle malattie professionali e degli infortuni per tutti gli operatori coinvolti nelle attività lavorative svolte sia nelle sedi Imola Gru che presso i clienti
– formazione continua di tutte le risorse in ambiti tecnico-professionale, salute e sicurezza e parità di genere
– utilizzo di fornitori qualificati e in regola con i requisiti normativi cogenti
– adozione di strumenti per prevenire ogni forma di discriminazione e per contrastare qualsiasi atto lesivo della dignità del personale, indipendentemente dal ruolo ricoperto e dal livello di responsabilità
– valorizzazione della diversità in ogni processo aziendale, dalla ricerca e selezione delle risorse umane all’accesso alla formazione, dalla definizione delle politiche retributive alla valutazione delle performance e all’attribuzione dei sistemi premianti, dalla selezione dei fornitori all’erogazione dei servizi/ fornitura dei prodotti
– sostegno del welfare familiare delle proprie risorse attraverso modalità di lavoro, tali da favorire la conciliazione tra attività professionale e vita privata
– promozione di azioni di informazione, sensibilizzazione, engagement del personale sui temi delle pari opportunità e dell’empowerment femminile, evitando stereotipi e promuovendo la visibilità del contributo femminile
– promozione di una comunicazione che utilizzi un linguaggio più neutro e inclusivo che rispecchi i valori aziendali e che porti al superamento di alcuni stereotipi / espressioni idiomatiche, nella convinzione che il cambiamento culturale parta anche da un uso più consapevole del linguaggio
Il perseguimento della propria vision viene attuato avendo sempre presenti i VALORI che connotano l’azienda:
– Ascolto delle esigenze dei Clienti in relazione ai servizi forniti
– Ricerca del miglioramento continuo e innovazione del servizio erogato per garantire la massima affidabilità e soddisfazione per il Cliente
– Applicazione e diffusione della cultura della sicurezza nella erogazione del servizio sia verso le persone interne che verso il Cliente
– Ascolto delle esigenze dei Clienti in relazione ai servizi forniti;
– Ricerca del miglioramento continuo e innovazione del servizio erogato per garantire la massima affidabilità e soddisfazione per il Cliente;
– Valorizzazione delle persone e delle loro competenze per promuoverne la crescita professionale continua e la partecipazione attiva;
– Correttezza e trasparenza reciproca;
– Qualità delle relazioni interpersonali, attraverso la tutela delle persone, garantendo imparzialità ed inclusività (dal recruiting all’off boarding);
– Rifiuto di qualsiasi forma di illegalità, discriminazione, violenza, intolleranza o riduzione dei diritti fondamentali della persona.
Alla luce di quanto sopra, gli OBIETTIVI che Imola Gru si prefigge sono:
– implementare il Modello Organizzativo che consenta di erogare servizi ad alto contenuto di rischio secondo il principio della massima sicurezza e della continua espansione.
– Integrare i diversi sistemi di gestione (sicurezza, qualità, ambiente, modello 231 e Parità di Genere) al fine di creare un unico strumento di gestione manageriale;
– consolidare e migliorare continuamente il modello organizzativo basato su Business Unit, promuovendo l’assoluta efficienza del servizio offerto oltre alla continua espansione e differenziazione in termini di servizi, territori e mercati grazie anche allo sviluppo di applicazioni mobile integrate con il sistema gestionale aziendale. Tale modello dovrà essere scalabile e replicabile su diversi servizi e diversi territori
– ampliare le partnership con le case costruttrici i e professionisti del settore per completare la gamma dei servizi individuando anche nuove linee di business
– costruire un brand riconoscibile, distintivo e coerente con il posizionamento di mercato
– adottare modalità di lavoro sicuro garantendo la tutela sia dei clienti che delle proprie persone mediante comando di Stop Working in situazione che possano compromettere la salute e la sicurezza o la protezione ambientale senza nessuna ritorsione nei confronti dei lavoratori anche se tale comando dovesse risultare non necessario
– eliminare o ridurre al minimo i rischi per la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro attraverso un’attenta analisi e valutazione
– favorire il coinvolgimento attivo di lavoratori e lavoratrici e del Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) nel miglioramento delle condizioni lavorative
– consolidare e migliorare continuamente il modello organizzativo basato su Business Unit, promuovendo l’assoluta efficienza del servizio offerto oltre alla continua espansione e differenziazione in termini di servizi, territori e mercati grazie anche allo sviluppo di applicazioni mobile integrate con il sistema gestionale aziendale. Tale modello dovrà essere scalabile e replicabile su diversi servizi e diversi territori;
– creare una forte personalità aziendale che distingua Imola Gru dalla concorrenza per Eccellenza tecnica e rispetto delle procedure di Sicurezza, rafforzando anche cultura e consapevolezza di tutto il personale coinvolto mediante formazione continua;
– ampliare le partnership con le case costruttrici i e professionisti del settore per completare la gamma dei servizi individuando anche nuove linee di business;
– costruire un brand riconoscibile, distintivo e coerente con il posizionamento di mercato
– rendere la parità di genere una prospettiva integrata in tutti i sistemi di gestione aziendali, aumentando la partecipazione delle donne al proprio mercato del lavoro, garantendo lo stesso accesso a chiunque per le varie mansioni e promuovendo la parità tra uomo e donna nel processo decisionale;
– ridurre il divario retributivo fra uomini e donne, anche per combattere la povertà femminile;
– impegnarsi concretamente nel welfare famigliare per le proprie persone;
– rifiutare e contrastare gli stereotipi, la violenza di genere punendo questi atteggiamenti e favorendo la denuncia.
Il monitoraggio del raggiungimento dei suddetti obiettivi è effettuata mediante idonei indicatori: per garantire l’efficacia di questa Politica Integrata, la Direzione di Imola Gru si impegna si impegna a riesaminarla periodicamente per assicurarne l’adeguatezza rispetto ai cambiamenti interni ed esterni, a fornire le risorse necessarie per mantenere il sistema di gestione integrato, avvalendosi anche del supporto del Comitato Guida, a garantire strumenti e capacità adeguate al proprio personale.
La presente Politica è comunicata a tutto il personale ed è resa disponibile a tutte le parti interessate.
Tutte le persone di Imola Gru sono chiamate a contribuire attivamente con il proprio comportamento quotidiano al raggiungimento di questi obiettivi.
Il Presidente
Lorenzo Marinaccio
Revisione 9 del 02/03/2026